セールスマネジメント
実績創出
KPIに基づいた数値管理を行い、現状とのギャップを可視化します。達成に向けて必要な行動量・優先順位を整理し、現場で実行可能なアクションへ落とし込みます。
分析
競合他社との比較や売場環境、オペレーションを確認し、なぜ成果が出にくいのかを属人性・体制・業務フローの観点から分析します。
運用
課題の共通認識化から着手し、現場が主体的に改善を回せる状態を目指します。支援終了後も成果が継続するよう、運用ルールや判断基準を構造として残します。
KPIに基づいた数値管理を行い、現状とのギャップを可視化します。達成に向けて必要な行動量・優先順位を整理し、現場で実行可能なアクションへ落とし込みます。
競合他社との比較や売場環境、オペレーションを確認し、なぜ成果が出にくいのかを属人性・体制・業務フローの観点から分析します。
課題の共通認識化から着手し、現場が主体的に改善を回せる状態を目指します。支援終了後も成果が継続するよう、運用ルールや判断基準を構造として残します。